![]() |
|
|
Gezamenlijke uitvoering van beleid
Praktijkvoorbeeld Bij de BEL-gemeenten (Blaricum, Eemnes en Laren) is er voor gekozen om voor alle taken intensief samen te werken, dus ook voor de beleidsmatige taken. Alle ambtenaren zijn ondergebracht in één nieuwe werkorganisatie, die als opdrachtnemer werkt voor drie gemeentebesturen. Bij de drie gemeentebesturen is een beperkte bestuursstaf aanwezig (bestaande uit gemeentesecretaris, beleidsregisseurs en controller), die de rol van opdrachtgever aan de BEL- combinatie (werkorganisatie) vervult. De beleidsregisseurs maken wel bestuursopdrachten (ten behoeve van nieuwe onderwerpen) voor de werkorganisatie, waarin kaders en randvoorwaarden worden aangegeven, bijvoorbeeld voor een bepaalde beleidsnota. Maar zij schrijven niet zelf de beleidsnota voor die gemeente. Dat doet dus de beleidsambtenaren in de werkorganisatie. De beleidsambtenaren van de drie gemeenten zitten bij elkaar op één afdeling, maar kunnen, afhankelijk van het onderwerp, per gemeente verschillende beleidsnota’s schrijven. Aangezien de gemeenten zelfstandig blijven (dus met behoud van lokale democratie en identiteit), kan het beleid per gemeente verschillend blijven. Daar waar mogelijk en het bestuurlijk geen probleem is, wordt uiteraard wel gekeken naar mogelijkheden om beleidsdocumenten gezamenlijk te maken. Variaties hierop zijn bijvoorbeeld een startdocument dat gelijk is voor de drie gemeenten, met verschillende beleidsaccenten per gemeente in het document aangegeven. Ook kan het zo zijn dat de ene gemeente al beleid heeft ontwikkeld op een bepaald vlak, dat de andere gemeente nog niet heeft. Dan kan er voor gekozen worden om dat beleid over te nemen, al dan niet met lokaal andere beleidsaccenten. |
|
| WagenaarHoesHoofdstraat 69Postbus 1663970 ADDriebergentel 0343 - 524 010info@wagenaarhoes.nl |